法則十： 綠金策略
綠金策略，顧名思義就是以綠色環保主張，為品牌注入符合時代潮流的內涵，是時下比較時髦的品牌溝通方式。該策略適用于任何一個企業，但往往是具有強烈的價值觀和社會責任感、運作方式與環境緊密關聯的企業才能真正把綠金策略納入品牌經營的核心。事實上，綠金企業不僅僅是一個品牌層面的問題，更是一種企業的責任心，是企業公民的實際表現。今天，環保問題越來越多地影響著企業乃至社會的運作方式，誰能更好地迎接挑戰并找到解決方案，誰就站在競爭的頂峰。綠金策略是聰明的企業通過減少污染及更好地節能減排，同時積極加入到社會的公益環保事業之中，以此塑造出一個負責人的企業/品牌形象。
綠金策略與別的策略不同，它不來自創造，更多的是順應，找到與社會話題相契合的事件。比如，地球一小時這個活動，就是一個很好的事件。“地球一小時”由WWF（世界自然基金會）發起，率先于2007年在澳大利亞展開，當時大約有220萬悉尼家庭和企業熄燈一小時。到2011年“地球一小時”已成為一項全球性并持續發展的活動，超過4000個城市多達數億人參與其中。WWF只為活動制作了一個ICON，沒有投入大量傳播資源，卻引發整個社會各界及普通人對活動進行主動傳播！也有一些企業將綠色環保做為企業的整體品牌戰略，尤其是那些能源企業，將“綠色”滲入到企業的所有環節，比如，2005年5月9日GE正式發表“綠色創想”計劃，未來GE將以環保概念為主軸，研發最新科技產品，在協助客戶面對新時代環境挑戰的同時，也共同保護地球生態。“綠色創想”是一項企業戰略，它旨在幫助滿足客戶對高能效、低排放產品的需求，同時推動GE的增長——這種增長將為投資者帶來巨大的回報。GE相信，經濟效益與環境效益可以相互結合，從而在應對世界的一些重大挑戰的同時，推動公司利潤的快速增長。“綠色創想”將GE的這種信念付諸實施。
在啤酒行業，百威英博是綠色環保的倡導者、踐行者，在百威英博看來，企業社會責任不是做好人，扮演拯救世界的角色。而是務實、與時俱進、力求業務得到可持續發展。近年來，中國水資源稀缺及污染的情況日益嚴重，這已引起公眾的廣泛關注。而水資源對于啤酒釀造企業來說是至關重要。作為負責任的企業公民，百威英博與南方周末及中國治理沙漠化基金會合作，在2009、2010連續兩年全程支持“為中國找水“大型公益項目。2009年，考察隊針對我國西北地區的冰川及主要山脈進行地毯式考察，歷時143天，行程4.3萬公里。2010年，考察隊在“亞洲水塔”青藏高原，對六大國際河流的源頭進行冰川水系考察，為歷史留下中國西部的河流檔案。“為中國找水”活動應時而生，一個負責任的品牌形象展現于世。百威英博的夢想是釀造美好未來。為實現這一夢想，百威英博始終將企業公民的社會責任放在首位，一直致力于倡導理性飲酒和環境保護。在啟動儀式上，百威英博，中國企業事務總監沈順輝代表公司呼吁全社會共同關注中國水資源的缺乏和污染等重要問題，并以實際行動踏上水資源發現之旅，尋找新的希望。
總之，綠金策略就是企業通過實踐綠色生態舉措，來順應時代，占據人們心智中綠色印象，以獲得社會和消費者的信任與支持。但必須注意的是，綠金策略的核心在于“公”字，強調可持續發展價值觀，如果僅僅把環保做為一種營銷手段、一次活動，效果則會適得其反。